Ngày nay mọi người có thể nghe quá nhiều về BIM (Building Information Modeling), vì BIM đem đến rất nhiều lợi ích. Có người bàn tán BIM UK, BIM US, BIM Sing....Chúng ta chỉ có 1 BIM.
BIM LÀ QUY TRÌNH ĐỘC LẬP VỚI PHẦN MỀM (SOFTWARE INDEPENDENT PROCESS)
Có 3 cấp độ khai triển BIM:
- Dự án (Project) do các công ty quyết định.
- Công ty (Firm) do công ty quyết định.
- Công nghiệp (Industry) ở cấp quản lý nhà nước, hiện nay Bộ Xây dựng đang xây dựng chuẩn BIM cho Việt Nam, các nước đã có từ lâu.
1. BIM là Process (Quy trình) để tạo ra, quản lý, trích xuất thông tin xây dựng, trong đó 90% mang yếu tố xã hội học (Sociology) và 10% là công nghệ (Technology). Thực tế cho thấy khi khai triển BIM Center, 90% thời gian là các social processes cho việc phối hợp, thông tin, cạnh tranh, kiểm soát chất lượng, cải tiến quy trình,...
- Quy trình BIM gồm 3 dạng: Development Process, Teamwork Process và Management process.
- Có rất nhiều quy trình con (Sub process) nhưng có 3 quy trình then chốt: Change Management Proces - Technical preview process - Configuration management process.
2. BIM chứa 3 thuộc tính cơ bản (Attributes):
- Visual Database: Các công cụ Revit, Tekla, ArchiCAD...đều là công cụ giúp tạo Visual database nhanh nhất.
- Data integrity: Tính toàn vẹn của dữ liệu qua các giai đoạn trong vòng đời dự án.
- Data presentation: Có thể trích xuất trình bày dữ liệu bất cứ lúc nào và bất cứ nơi đâu.
3. Trình tự thiết kế:
Trong thiết kế nếu xét từ cấp cao nhất đến thấp nhất: Ý tưởng (Dùng ngôn ngữ hình thức) - Kiến trúc giải pháp - Ngôn ngữ thể hiện...
Revit, Tekla, ArchiCAD...là ở cấp Ngôn ngữ thể hiện cho nên nếu không dùng ngôn ngữ này thì dùng ngôn ngữ khác, sao cho phù hợp...Không nên nói dùng công cụ là làm BIM.
4. Nền tảng của BIM: Theo cấp thấp lên cao
- Hệ thống thông tin: Hardware - Software - Data storage - Procedure - People.
- BIM là 1 phần của ERP nhưng thiên về sản xuất (Manufacturing).
- Business Intelligence
5. BIM Adoption là 1 quyết định kinh doanh không phải 1 quyết định công nghệ...Việc này không đơn giản là áp dụng công nghệ, thay đổi công cụ như học các công cụ 3D, 4D...
Việc áp dụng BIM trong doanh nghiệp phải xuất phát từ cấp lãnh đạo cao nhất trong công ty vì liên quan nhiều thứ:
- Thay đổi tư duy.
- Thay đổi quy trình làm việc.
- Thay đổi triết lý kinh doanh.
- Thay đổi cơ cấu tổ chức
.v.v...
Các tấm gương như IBM, Nokia, Sony, Sharp, Black Berry...là rất rõ cho việc không kịp thích nghi trong kinh doanh dù rằng họ có rất nhiều tiền, thị trường, điều kiện..Kỷ nguyên CNTT (SMAC, IoT, Big Data...) sẽ loại bỏ khỏi thị trường các công ty chậm chạp.
6. BIM Solution:
6.1.BIM Solution Architecture bao gồm 3 phần:
- Yêu cầu chức năng: Functional Requirement
- Các ràng buộc: Technical and Business constraints.
- Thuộc tính chất lượng: Quality Attributes.
6.2. BIM Solution Structure:
- Static view.
- Dynamic View.
- Physical View.
6.3. BIM Center:
- Technology.
- Process.
- People: Decision Board và BIM Team.
7. BIM - Con quái thú.
Dù rằng ý tưởng về BIM có từ những năm 1970 nhưng điều kiện máy tính, phần mềm, cơ sở dữ liệu vẫn không đáp ứng được...Trong vòng 10 năm trở lại khi Internet, phần mềm, phần cứng máy tính...Nói chung là hạ tầng CNTT phát triển chúng ta mới bàn tới BIM...
BIM LÀ QUY TRÌNH ĐỘC LẬP VỚI PHẦN MỀM (SOFTWARE INDEPENDENT PROCESS), không phụ thuộc bất cứ nhà cung cấp nào, sản phẩm cụ thể nào...BIM là 1 con quái thú được sản sinh nhưng rất nhiều công ty lớn lo sợ:
- Nhà cung cấp: Không khống chế được BIM gắn với sản phẩm của mình.
- Các công ty sử dụng: Chậm chạp sẽ bị 1 công ty nhỏ hơn, linh hoạt hơn đào thải, đánh bại và có thể bị tiêu diệt.
8. BIM - Computational Design:
Sự phát triển của khoa học máy tính (Computer Science) đã thúc đẩy việc ứng dụng BIM mạnh mẽ. BIM thuộc về Computational Science and Engineering, việc dùng BIM cho thiết kế chính là Computational Design.
Các dữ liệu tạo ra trong quá trình dùng BIM có thể xem là Big Data:
- Volume.
- Velocity.
- Veracity.
Do vậy cho việc hiểu sâu và khai thác các thông tin của BIM cho việc hỗ trợ ra quyết định liên quan rất nhiều đến Data Intensive Science.
Điều gì sẽ xảy ra nếu 1 công ty nhỏ có thể cung cấp giải pháp Tối ưu cho Kiến trúc - Kết cấu - Cơ điện và Tối ưu chi phí cả vòng đời dự án với các phương pháp tối ưu (Optimization Methods)...Cuộc chơi rất quyết liệt và hấp dẫn.
TS.Lê Hùng Tiến - GĐ RED SUN - www.redsun.edu.vn
